Główną przyczyną niepowodzeń wielu freelancerów i osób prowadzących własną działalność gospodarczą jest to, że nigdy nie zmienili sposobu myślenia wyniesionego z pracy w biurze – zamiast myśleć o tym, że prowadzimy i rozwijamy biznes nadal tylko wykonujemy powierzone nam zadania.

Różnica między pracą na etacie a prowadzeniem własnej działalności jako freelancer (forma rozliczenia nie ma znaczenia) jest ogromna. By działać skutecznie większość z nas czeka poważna zmiana w sposobie myślenia.

Dlaczego? Dlatego, że z momentem przejścia na swoje powinniśmy zacząć myśleć o sobie jako o przedsiębiorstwie. Przedsiębiorstwo to posiada pewne ograniczone zasoby: czas, umiejętności, relacje, środki finansowe. Naszym zadaniem jest zarządzanie tymi zasobami w maksymalnie wydajny sposób, taki byśmy mogli działać coraz bardziej rentownie.

Ta zmiana myślenia wymaga odejścia od skupienia się tylko i wyłącznie na pojedynczych zadaniach, jakie w ciągu dnia wykonujemy i spojrzenia na naszą pracę z dystansu, np.
spróbowanie odpowiedzenia sobie na pytania:

• Dziś jestem tutaj gdzie jestem, ale dokąd zmierzam ze swoim biznesem?
• Jaka jest moja idealna wizja pracy?
• Jakie warunki powinienem stworzyć, co powinno się wydarzyć, by sukcesywnie przybliżać się do mojej idealnej wizji pracy?

Kilka kwestii do przemyślenia:

Jesteś przedsiębiorcą

Jako przedsiębiorca Twoim głównym celem jest wyszukiwanie możliwości rozwoju dla Twojego biznesu – coraz lepszych klientów, lepiej płatnych projektów, możliwości wartościowej promocji i budowania własnej marki czy portfolio.

Stworzenie strategii rozwoju Twojej działalności to priorytet. Dopiero w dalszej kolejności jest realizacja bieżących zleceń i obsługa bieżących klientów. Efekt działania bez strategii? Wiele słabych zleceń i brak czasu dla siebie lub na cokolwiek innego oraz trudności w związaniu końca z końcem.

Twoja przyszłość zależy od tego jak zarządzasz możliwościami

Żyjemy w czasach, gdzie możliwości są wszędzie, ich liczba nieustannie się powiększa a w przyszłości będzie ich coraz więcej. Problem polega na tym, że jest ich tak wiele, że nie często wiadomo, na które się nastawić. Istnieje tak wiele narzędzi, idei, potencjału, że można się w tym wszystkim zgubić.

Ważne jest to, by czasem złapać dystans. Jeśli wyznaczysz sobie cele rozwoju, łatwiej będzie Ci wybierać trafne narzędzia, czy współpracować z takimi klientami, z jakimi chciałbyś współpracować. Podejmowanie świadomych decyzji, czasami decyzji ryzykownych, ale zgodnych z kierunkiem w jakim zmierzasz, będzie sukcesywnie przybliżać Cię do realizacji Twojej wizji sukcesu.

Czas jest najcenniejszym zasobem

Z jednej strony – ogrom możliwości, z drugiej strony – ograniczony czas. Dlatego ważna jest umiejętność priorytetyzowania. Oznacza to na przykład odmawianie współpracy przy projektach, które nie są dla nas rozwojowe oraz delegowania pracochłonnych, żmudnych, powtarzalnych zdań innym. Twoim zdaniem jest rozwój i podejmowanie wyzwań. Nie musisz wszystkiego wykonywać sam.

Wszystkie te zadania, których koszt jest niższy niż Twoja stawka godzinowa powinieneś oddelegować. Zaoszczędzony czas możesz poświęcić na aktywne docieranie do coraz lepszych klientów.

Proaktywność

Przedsiębiorstwa, które cały czas działają w ten sam sposób i nie szukają nowych możliwości rozwoju, umierają. Rozwój w praktyce często oznacza konieczność wykonywania zdań nowych, niekomfortowych, trudnych. Oczywiście nie chodzi o to, by porywać się od razu na coś, gdzie nasze szanse są małe, ale na to, by nieustannie robić kroki do przodu i być przygotowanym na wysiłek, na to, że będzie to często krok w nieznane. Przyzwyczaj się do tego, że czasem będziesz robić coś z czym nie czujesz się komfortowo.

Pomysły nie mają znaczenia, znaczenie ma implementacja

Strategia i idea są ważne, jednak to co naprawdę sprawia, że stają się one realne, to działanie. Bardzo wielu przedsiębiorców to ludzie idei, którzy mają świetne pomysły, ale często nie starcza im energii na to, by je wdrożyć…

Czasem pomaga sam fakt uświadomienia sobie tego problemu – to nasze działania przynoszą rezultaty, nie nasze intencje. Pomysł i strategia są ważne, ale dopiero realizacja przybliża nas do takiej pracy, jakiej chcemy.

Najpierw zadbaj o siebie

To nie jest pierwsza rzecz, która przychodzi do głowy, gdy myślimy o efektywnym rozwijaniu własnej działalności. Naturalnym odruchem jest to, że pracujemy więcej, często po kilkanaście godzin dziennie, często w stresie, ignorując to, co podpowiada nam organizm.

Twoje przepracowanie jest wrogiem numer jeden Twojego biznesu. Możesz go nazwać swoim Wydziałem Prewencji przed Sukcesem. Jeśli nieustannie cierpisz na przepracowanie, zapytaj się siebie co jest nie tak, co musisz zmienić.

Zdrowie i energia są holistyczne i są ze sobą powiązane. Jeśli chcesz mieć energię do rozwoju, nie możesz zapominać o tym, by dbać o siebie i regularnie odpoczywać.

Ostatecznie są trzy rzeczy… które powinieneś robić jako freelancer…Szukać coraz lepszych możliwości, tworzyć najwyższą jakość albo… odpoczywać.

Artykuł Freelancer – czyli ja jako firma pochodzi z serwisu Cyfrowi Nomadzi.